VII Época - 58

NADA RENOVABLE EN LAS RELACIONES LABORALES. HOLALUZ EN HUELGA

Holaluz es una empresa relativamente nueva con sede en Barcelona. Fundada en 2010, por tres jóvenes ingenieros, es una marca comercial de la compañía Holaluz Clidom SA, empresa tecnológica de transición energética dedicada a la comercialización de energía eléctrica de origen 100% renovable. También actúa en representación de productores de energía renovable en el mercado eléctrico y presta servicios en relación con el autoconsumo fotovoltaico y la movilidad eléctrica. Posiblemente, todas las características de una empresa moderna y vanguardista se juntan en Holaluz, dominio de la tecnología, venta de energías renovables, ampliación de capital por parte de fondos de capital riesgo, …, y desapego con las plantillas, utilizando a los trabajadores como recursos en movimientos y operaciones que rompen el pacto social de las relaciones de trabajo esquivando la ley. La CGT se ha puesto en frente y le ha plantado cara. Entrevistamos a parte de la sección sindical de CGT en Holaluz que ahora está en el comité de huelga.

Un despido colectivo, encubierto en una modificación sustancial de las condiciones de trabajo, es una falsedad que las empresas usan habitualmente. El vuestro, eliminar el teletrabajo, es un caso insólito, o por lo menos novedoso. ¿No? Explicanos cómo interpretáis la estrategia de Holaluz.

Holaluz tiene una plantilla relativamente joven, en 2022 creció mucho y mucha gente no tiene más de 3-4 años de antigüedad, por lo que muchas entramos ya con un modelo de teletrabajo flexible. Gran parte de la plantilla vive fuera de Barcelona, en septiembre lanzamos una encuesta y casi el 98% respondió que el teletrabajo era indispensable para seguir en la empresa. La situación económica de Holaluz no es buena, por lo que entendemos que ha ido a atacar donde sabía que podría reducir mejor la plantilla. Ya en septiembre propusieron un modelo híbrido fijo que se reducía a 2 días de teletrabajo por semana y la asamblea de trabajadores rechazó esa política, por lo que hacer una Modificación Sustancial de las Condiciones de Trabajo dos meses después para eliminar el teletrabajo definitivamente y no tener ninguna intención de negociación nos parece claramente una invitación a marcharnos. Por si fuera poco, en la propia comunicación de las nuevas condiciones de trabajo que hizo la empresa, cierran con una invitación a escribir a recursos humanos si no queremos seguir en la empresa.

Es algo novedoso porque el teletrabajo a estos niveles es relativamente nuevo, pero para no perderlo, que parece que es la tendencia que están tomando algunas empresas sin justificación alguna, tenemos que defenderlo.

También tenéis los sueldos congelados. ¿Porqué esa congelación?

Holaluz siempre se ha basado en la “meritocracia” por lo que no había subida salarial anual aunque el coste de la vida sigue subiendo. Desde que entró en crisis los sueldos quedaron congelados pero muchas personas no veían subidas desde mucho antes.

En noviembre de 2023, hace apenas un año, Holaluz ya presentó un ERE que afectó a 200 trabajadores. ¿Qué pasó en aquella ocasión?

En el ERE la situación económica ya era mala, pero lo empezó pagando la plantilla. La media salarial de la cúpula directiva en el 2023 había subido un 20% mientras el resto teníamos los salarios congelados. Se despilfarraba en marketing y vender una buena imagen pero perdíamos clientes constantemente por no darles un buen trato. Durante el ERE también se despidió a casi toda la sección sindical de CGT.

Cuéntanos. ¿Como reaccionó la CGT a esta nueva jugada de eliminar el teletrabajo?

CGT ha interpuesto demanda por conflicto colectivo. Ni durante la Modificación Sustancial de las Condiciones de Trabajo ni durante la huelga la empresa está queriendo negociar. La ley de trabajo en remoto recoge que la reversibilidad tiene que ser un acuerdo entre ambas partes (empresa y persona trabajadora) y en este caso no se ha dado y Holaluz ha tomado una decisión unilateral.

¿Cual es el seguimento de la huelga?

La primera concentración tuvo mucho seguimiento. La segunda bajó un poco, ya el 30% de la plantilla se ha marchado o está a punto de hacerlo. El 28 intensificamos la huelga pasando a ser de jornada completa e indefinida (antes eran paros parciales).

La empresa también usa la tecnología y la ingeniería para vulnerar el derecho de huelga. ¿No es así? Habéis presentado denuncia en inspección por esto, ¿por qué?

Se ha creado un cuestionario para que anotemos si secundamos y cómo la huelga. Desde CGT se ha denunciado esto, la vía legal de hacer seguimiento es a través del fichaje, cosa que ya se hace. Rellenar un formulario con todos tus datos personales y cuándo y cuánto estás secundando la huelga asusta a la plantilla por el miedo a estar en el punto de mira y eso coarta la libertad del derecho a huelga.

Cualquier cosa que quieras comentar o aclarar que no hayamos hablado. Hazlo por favor…

Creo que, en los trabajos que sea posible, el teletrabajo ha traído cosas muy buenas: poder habitar zonas rurales, reducir la huella de carbono, una mejor conciliación, facilita la inclusividad y la diversidad para quien tiene mayores dificultades de ir cada día a una oficina… Y ante la tendencia de eliminarlo, solo nos queda defenderlo, no sólo en nuestra empresa, sino como clase trabajadora, porque la vida no puede girar en torno a una oficina.

Representante S.S. CGT en Holaluz y Larri

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